原標題：LV有比勞力士還貴的高端手表，誰會买一塊15萬元的時尚手表？
路易威登屬於高檔手表領域，價格比勞力士貴。據5月11日報道，路易威登近期推出了TAMBOUR不鏽鋼腕表，售價超過14萬元，是老款價格的五倍。同時宣布將從市場上撤出80%的手表，並將產品型號從100多個減少到20個。
路易威登腕表總監·讓·阿爾諾(JeanArnault)表示：“就品牌規模而言，這只是一場小遊戲，但對於路易威登腕表部門來說，這是一次真正徹底的轉型。”能否成功打動高端消費群體？鐘表行業的資深專家向南多記者表示，新款路易威登手表的復雜技術水平很高，但在這個價位範圍內，消費者更傾向於選擇勞力士等傳統手表品牌的同類型手表。至於前者，這些表後來流通可以大打折扣，沒有收藏價值。它吸引的目標群體是更多習慣購买衣服和其他路易威登產品的奢侈品追隨者。
新掌門人接手制表部門後進行徹底創新
積極拓展產品线的路易威登早在2002年就推出了腕表，推出了品牌首個系列腕表TAMBOUR。此後20年，路易威登結合定制旅行、航海和經典設計等元素，逐步推出潛水、路易威登杯帆船賽、女士珠寶等數十個精品系列。
爲了整合產能，路易威登逐漸與瑞士領先機芯制造商和著名表盤制造商建立合作，並在日內瓦开設了自己的表廠，成爲一家獨立的手表制造商。此後，路易威登逐漸推出智能手表和玩偶手表。
2023年，LVMH集團首席執行官伯納德·阿諾特（BernardArnault）的小兒子讓·阿諾特（JeanArnault）將加入鐘表業務，負責制定战略、領導產品开發和創新。同年，集團還完成了對蒂芙尼的收購。此後，LVMH集團近年來加快了手表珠寶業務的擴張。2023年底收購意大利珠寶制造商Pedemonte。他的小兒子上任後，重啓了同名手表品牌GéraldGenta和瑞士手表品牌DanielRoth的項目。
目前，在手表方面，有Hublot、Zenith和TagHeuer。然而，手表和珠寶行業在集團整體業績中所佔的份額並不大。2023年第一季度增長12%。從增長率來看，手表和珠寶業務增長11%，達到25.89億歐元。
盡管LVMH的手表和珠寶業務增長迅速，但其營收卻遠低於專注於高端珠寶和手表業務的瑞士歷峰集團。財報顯示，截至5月底，歷峰集團珠寶店銷售額爲134.27億歐元，腕表業務銷售額爲38.73億歐元。
制表師認爲新產品沒有收藏價值
路易威登銷售的手表分爲三類：均價4000歐元的智能手表、均價10000歐元的普通機械表以及均價10萬歐元的高端系列。在我們路易威登官網上，兩款精鋼腕表的售價爲14.2萬元，其次是8萬元左右的STREETDIVER精鋼腕表和5萬元左右的MONOGRAM精鋼腕表。兩塊表總共就花了2萬元左右。
路易威登手表來自我們的網站。
進入高端腕表後，路易威登用戶的目標群體發生了變化。JeanArnault此前宣布修改時表示：“我們的目標不是讓每個人都戴上手表，而是爲我們品牌的用戶提供一款高端的高端手表，讓路易威登愛好者和收藏家能夠擁有更全面的手表。品牌理解。”
新品推出後，制表師和愛好者开始評價新掌門人的作品。一位鐘表行業專家向南多記者表示，新品的復雜技術水平還是很高的，無論是機芯、款式還是佩戴體驗，都符合目前比較流行的運動風格。另一位手表愛好者表示，相比之前的產品，新款掌門人真正懂表了，技術和設計都非常出色。
但近15萬的售價似乎無法吸引收藏家。在上述從業者看來，從定價角度來看，喜歡運動款的玩家會更關注勞力士迪通拿、格林威治系列和潛航者。少數追求個性的人會追逐帕瑪強尼的新款tondo、亨利慕時的speedster和寶格麗的醋。這些競品的風格各具特色，都是大家都認同的傳統腕表品牌。“新品的價格可以看作是路易威登進軍中高端運動手表的方向，但根據路易威登手表此前的流通價格來看，這些手表很難超過公價。”。後期流通應該會有更大的折扣。
德氏手表總監梅德聰也認爲，路易威登手表在二級市場上沒有流通價值。他告訴記者，路易威登手表是品牌直接銷售的，而不是通過傳統的手表銷售渠道。其次，它的定位與其他傳統手表品牌不同，目標客戶不是普通的手表玩家。但另一方面，作爲全球最大的奢侈品集團，LVMH有條件、有權力對自己的產品進行定位，包括價格。
相比之下，由於銷售渠道和植入式廣告的不同，路易威登手表無法與普通手表相媲美。LVMH集團擁有衆多產品线，手表只是其中之一。哪些消費者會購买高端路易威登手表？上述業內人士認爲，如今，除了箱包之外購买其他行業產品（例如路易威登服裝）的奢侈品消費者群體最有可能購买手表。
撰文：南渡記者、黃培、鄭海鴻
標題：LV有比勞力士還貴的高端手表，誰會买一塊15萬元的時尚手表？
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