原標題：“羽絨服刺客”，刺中的不僅是消費者的錢包
前有“雪糕刺客”，後有“羽絨服刺客”。
近日，#國產羽絨服賣到7000元#話題衝上微博熱搜第一，這款羽絨服爲猿輔導旗下品牌SKYPEOPLE，在2022年創立以來就定位於羽絨科技公司，產品的主力價位在2800元-5000元。目前，SKYPEOPLE售價最高的是一款羽絨風衣，賣到7200元。
相比新銳的羽絨服品牌，老國貨們也在高端之路上謹慎試探。波司登官方旗艦店中，今年推出的一款戶外鵝絨服定價爲6800元。多款與Burberry設計師合作的風衣羽絨服和滑雪服產品定價均在5000元以上。
計研查詢中華全國商業信息中心數據發現，2014年-2020年，我國羽絨服平均單價已經由452元漲到656元；大型防寒服的成交價突破1000元，其中2000元以上的佔比已經接近70%。
在計研看來，國產品牌漲價已經不是第一次挑動大衆神經了，這與“國貨崛起”脫不开關系。
從兩個月前的花西子只事件开始，大衆對於國貨價格就已經表現出了怨言，甚至拿黃金價格與國貨品牌作比較，“實錘”國貨品牌賣的比黃金還貴。
打着“國貨” 旗號的品牌，看到了“漲價”和“提升品牌定位”的希望，國產羽絨服品牌就是其中的一個典型代表。
無論是波司登只還是翻紅老牌國貨鴨鴨，他們的產品定位已經從“平價產品”逐步向“擺脫平價”邁進，從價格和產品質感上全面向國際品牌看齊，走上了中高端路线。
在宣傳策略上，借助“國產平替” “國貨崛起”的流量，讓消費者在購买國產品牌過程中獲得一種滿足感。
本來這個策略無可厚非，很多國貨品牌在性價比上確實比國際大牌具有優勢，憑什么讓國際品牌賺走高額的利潤?
只是，受限於大環境的影響，大衆對未來的收入預期肉眼可見的下調了，充斥在普通大衆眼簾的關鍵詞是“降薪、裁員只、就業難”，與此同時，消費降級成爲了大衆消費的主流意識。放在羽絨服行業，“國產羽絨服”繼續漲價顯然讓人很難接受。
標題：“羽絨服刺客”，刺中的不僅是消費者的錢包
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