手工西裝的低效率及其必要性

原標題：手工西裝的低效率及其必要性

“剪裁是西裝的骨骼，面料是西裝的血肉，而手工賦予其靈魂”，可偏偏這“靈魂”是需要結合人性中最可貴的品質之一——耐心，才能使其變得優雅、並無限趨向於完美。”

木心先生對舊時生活的慢節奏感懷，在其付諸筆端後成爲一首吟誦至今仍不覺乏味的小詩——《從前慢》。其中這幾句“從前的日色變得慢 / 車、馬、郵件都慢 / 一生只夠愛一個人”甚是感人至深。

而在我們這樣的一個充滿着快速變革、顛覆式創新急劇湧現的時代，打开手機可以解決所有生存層面的問題，身處城市的熱鬧街區可以與成千上萬人擦肩而過，以追求業績指標利益最大化的工作和生活方式下，我們的生活過的非常快，在快的同時也追求着更高的效率，但這真的能讓人感受到生活之美嗎？

過去2個工人3天能制造300個螺母，10個工人一天能做5套衣服.....但現在大概變成了一個工人按動按鈕，機器一個小時制造1000個螺母，10個工人一天能做20套衣服（機器要快於數倍手工）。在更短的時間內完成更多的工作，這的確是效率的明顯提高，也能說明人類對自我認知的進步。

但效率被提高的同時，肯定也有什么在遭受到擠壓，比如行進速度過快，眼前的風景就看不清；閱讀太快，大腦的記憶就無法對知識和內容進行有效沉澱。

“生活之美的重點在於體驗——感受置身其中的節奏感，秩序感、細膩度和溫度，但那並不是因工業發達程度、科技進步而引發的效率革命，一套制作上乘的手工西裝更是如此。”

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(面料來自Standeven經典馬海毛，制作來自四方西服)

生活中最令人感受到真實和舒適的，一定是效率低下的，或至少是無關效率的。

如果我們被描述爲高效的朋友、父母或情人，你肯定會感到沮喪，不是嗎？意大利的西裝裁縫們會花上幾個月時間縫制一套手工西裝，這期間還要保持與客戶的溝通、需求確認、試衣環節的細節調整，最後再經由時間和環境的微妙作用下，讓其充分完美貼合客戶的身體。

整個過程，看似很慢，但相對於一套絕佳的手工西裝能被客人穿上十年之久，似乎又顯得很快。

在崇拜效率的年代，我們要意識到傳統的低效率做法的好處。

愛德華·特納在《效率悖論》一書中說，比起在筆記本上手寫，大學生用筆記本電腦做筆記的速度更快也更清晰。但實驗發現，記筆記時的效率相對較低的學生，在考試中得分要高於使用筆記本電腦的學生。太追求效率可能會損害我們形成記憶的能力，而有效的記憶則會幫助我們以後更有效地利用信息。

某些低效率的工作方式雖然已經過時，在如今看來，卻慢慢成了奢侈品和健康生活理念的主張。比如有媒體記者報道，硅谷的天才技術男們开始關心高質量的精雕細琢的手工打磨的瑞士手表，追求全手工制作的西裝。在與制表商和裁縫們下定單以後，一段時間的等待是必然的，但就是這樣的一個過程，卻使得置身其中的人，感受到了闲適的幸福，或者說等待的幸福。

很多定制西裝的體驗者之所以會對定制西裝產生上癮性，這其中的很大一部分原因就是定制過程的體驗類似於一種戀愛的感覺——在期望和希望之間，長達幾個月的想念讓等待的過程變得有意義。

這種體驗使得處於忙碌而焦躁的社會環境和工作節奏中，尋找到一絲慰藉，感受到一種穩穩的幸福。

而對於裁縫們而言，給予較多的時間爲客戶制作西裝，也能在其中思考更多——關於如何呈現更符合客戶想象的完美西裝。這其中經歷的過程及裁縫們需要注意的所在，也是導致手工效率低下的所在。比如：

·量體——對於客戶體型的分析、尤其是特殊體型的存在需要在制版和剪裁時來避免差錯；

·選擇面料及檢查面料——面料適用的場景和季節、客戶的日常着裝偏好；

·制版——制作專屬於客戶的紙版來進行面料的剪裁，也可以進行電腦CAD制版再修改、制版過程中的客訂西裝整體風格偏好設計；

·剪裁——檢查面料紡織過程中是否出現瑕疵、對面料進行剪裁前的預處理、樣版附樣。

還有制作毛樣、試身、修改毛樣後熨燙歸拔制作光樣、二次試身、輔料選擇、最後制作成衣。每一個過程層層遞進又高度相關，不允許任何一個環節出現遺漏或差錯，這也直接導致每一個過程都需要反復揣摩、回味、展望，從一塊面料到成衣的上身效果和客戶體驗。

這種轉變的確也在成衣服裝品牌中發生着轉變，爲應對客人們更爲追求着裝的“舒適度”和“個性化”，與過去崇尚設計感、跟隨潮流的趨勢截然不同，人們在消費主義的驅使下逐漸失去消費的熱情，進而更爲關照內在的需求和真實的需要。與此同時，獨立人格的顯現讓“個性化”开始於無聲中勝有聲，這是個體精神的回歸也是自我審美意識的覺醒。