原標題：亨利慕時：夢想大一點 小衆才出衆
6月末，上海溼熱的黃梅天，我來到著名“表街”南京西路的1079號，採訪亨利慕時品牌背後的梅朗兄弟，愛德華·梅朗(Edouard Meylan) 與伯特蘭·梅朗(Bertrand Meylan)。
兩兄弟爲了亨利慕時上海精品店开幕而來，這是中國內地第一家直營店、全球第二家，亨利慕時將發力中國市場一個鮮明的信號。
愛德華·梅朗與伯特蘭·梅朗
而我是爲了一個好故事而來。在過去的六七年裏，亨利慕時演繹過數個精彩的故事，讓更多人認識、了解這個小衆的瑞士獨立制表品牌。爲這次採訪我做足了功課，打算從梅朗兄弟身上，挖掘故事背後的故事。
瑞士奶酪遠近聞名，可以做成阿爾卑斯山區特有的“奶酪火鍋”，也可以變成全球各地可口的奶酪披薩，但誰能想到它還可以制成腕表？
2017年初，一枚純正瑞士奶酪表殼的Swiss Mad腕表橫空出世，愛德華親自出演模仿《星球大战》風格的宣傳短片，這枚獨一無二的腕表很快傳遍世界，引起了不小的轟動。
Swiss Mad腕表誕生故事
瘋狂的想法源自“瑞士制造”標准的更新，聯邦政府要求腕表不低於60%的價值在瑞士制造，才可以印上“Swiss Made”字樣。但愛德華認爲標准過低，因爲亨利慕時的比例是95%以上。
奶酪表創意在愛德華心中迸發，以100%瑞士制造諷刺現行標准的低水平，倡導提升瑞士制造比列，重現瑞士制造昔日榮光。自此，亨利慕時腕表不再使用“Swiss Made”標籤。
01
-
“Swiss Mad腕表確實讓很多人不开心，但亨利慕時是一家獨立制表商，我們是企業家，我們有權利去表達內心真實的想法。”
當我問到挑战行業標准會不會得罪同行，愛德華如此回答。他說如果所有人都遵循一樣的規則，說雷同的話，做相似的產品，那么瑞士鐘表行業很快將變得索然無味、死氣沉沉。
“鮎魚效應”，瑞士鐘表行業確實需要亨利慕時這樣有开闊思維的品牌，敢於突破固有邊界，用天馬行空的創意攪動行業，吸引更多的客人進入瑞士鐘表的世界。
亨利慕時標志性的萬年歷腕表
愛德華和伯特蘭算是千禧一代，圍繞在他們身邊的也是一個年輕的團隊，他們更容易接受新事物，也更愿意去貢獻奇思妙想。
發布Swiss Mad腕表的前兩年，正值智能表興起，瑞士鐘表行業感受到了“石英危機”時曾有過的恐懼，不少品牌快速應對，加入智能表陣營。
但愛德華認爲機械表才是瑞士傳統，他要用機械表來抗衡智能表的衝擊，表達對瑞士傳統的信心和堅守。2016年初，Swiss Alp Watch，瑞士“機械蘋果表”，揭开面紗。
Swiss Alp Watch，瑞士“機械蘋果表”
與智能表相似的矩形圓潤表殼，漸變色煙薰盤、簡潔時標和指針，正面看起來很像一枚蘋果表。但翻過來，卻是亨利慕時專門打造的矩形機械機芯，修飾細膩，遊絲擺輪在眼前跳動。正背面反差巨大，“機械蘋果表”很快走紅。
2021年，“機械蘋果表”終級版面世，全黑表殼與表盤更像智能表，而六點位置源自電子產品重啓的秒鐘設計，以一種戲謔口吻表達了機械表對抗智能表的態度。
瑞士“機械蘋果表”終級版
源於可持續發展理念的Swiss Nature腕表，“看不見”的Blaker than Black腕表……幾乎每一年，亨利慕時都有一枚創意無限的作品。粉絲們早已形成一種期待，期待开盲盒一般的驚喜。
Swiss Nature腕表與Blaker than Black腕表
這些創意腕表，被梅朗兄弟裝在一個便攜式表盒裏，帶到世界各地展示給好奇的人們。愛德華稱它是一個“移動博物館”，收藏着亨利慕時過去十年裏的才思。
亨利慕時的“移動博物館”
不過這些粉絲着迷的創意，背後卻隱藏着鮮爲人知的辛酸。它們最初誕生，是因爲梅朗兄弟需要低成本、高效率的傳播方法。梅朗家族接手亨利慕時初期，用“捉襟見肘”形容其財務狀況不算過分。
十年來，梅朗兄弟絞盡腦汁想出一個又一個有趣的、高效的營銷點子，爲亨利慕時逐步塑造出一個小衆、稀缺、有歷史、有理想的高級機械制表形象。
02
-
亨利慕時是一個歷史品牌，向上可以追溯到同名創始人自1828年在俄國創業，有着近200年的故事；亨利慕時更是一個當代品牌，我們今天所熟悉的亨利慕時腕表，大多誕生於2012年梅朗家族掌舵之後。
創始人亨利·慕時與亨利慕時博物館收藏的古董表
2009年金融海嘯重創瑞士鐘表業，那一年瑞表出口跌幅22%，比2020年新冠疫情影響還要嚴重。很多小品牌失去了大客戶支持，經營陷入危機，搖搖欲墜，亨利慕時是其中之一。當時的團隊找到了梅朗家族，希望他們出手以解困局。
梅朗兄弟的父親Georges-Henri Meylan，從1987年开始一直是愛彼領軍人物，直至2009年退休。
2012年，爲收購亨利慕時及其姐妹公司，父親出面成立家族控股公司MELB Holding，公司名取自三位子女名字的首字母縮寫 （Meylan Edouard Léonore Bertrand）。2013年，愛德華出任亨利慕時CEO。
愛德華在瑞士管理公司及產品研發，伯特蘭負責全球渠道和市場，經驗豐富的父親是他們的精神導師，他們的姐妹和媽媽也都在家族公司裏負責各自的業務板塊。亨利慕時又是一個不折不扣的家族品牌。
梅朗家族
2012年至今，梅朗兄弟一邊以出人意料的手段積極營銷，逐漸打开全球市場；一邊着手打造標志性的優秀作品：市場上設計最簡約、調節最便捷的萬年歷，漸變色煙薰表盤，去除Logo和時標的極簡主義設計，風格鮮明的一體式鏈帶腕表，等等。
就像推出“奶酪表”與“機械蘋果表”一樣，梅朗兄弟清楚什么樣的產品具有競爭力、不會隨波逐流。
疾速者飛返計時，是亨利慕時對一體式鏈帶運動腕表的詮釋，你看不到市場上已有產品的影子，它是完全創新的，是亨利慕時風格的。
亨利慕時2020年發布的疾速者飛返計時表
做市場上不存在的、趣味性的腕表，亨利慕時獲得了市場，也獲得了業界認可。
2020年，疾速者飛返計時表和勇創者圓柱遊絲陀飛輪腕表，爲亨利慕時贏下兩座GPHG獎杯。
2022年，开拓者圓柱陀飛輪鏤空腕表爲亨利慕時再次贏得GPHG最佳陀飛輪獎。
亨利慕時2020年、2022年獲得GPHG大獎
亨利慕時具有強大的機芯制造能力，至今已研發有16款自制機芯；亨利慕時也是業界爲數不多可以自產擺輪遊絲的企業之一，除了自用，還供給業內其他高級制表品牌。
正是在機芯領域強大的研發和制造能力，令亨利慕時成爲獨立制表界的領軍品牌。
也是2022年，作爲亨利慕時CEO，愛德華被瑞士國際鐘表博物館（MIH）評選爲Gaïa獎年度企業家，對愛德華爲鐘表行業作出的貢獻給予高度認可。
愛德華2022年獲得Gaïa獎年度企業家稱號
在近三十年的Gaïa獎評選中，獲年度企業家稱號的有創立斯沃琪集團的老海耶克，有百達翡麗名譽總裁菲力·斯登，還有LVMH鐘表部門前總裁讓-克勞德·比弗等現代鐘表行業舉足輕重的人物。
誠然，將年輕的愛德華與上述企業家並列還爲時尚早。但亨利慕時，或者說MELB Holding是家族企業，愛德華和伯特蘭的目標是把這個家族企業傳給下一代，他們還會再奮鬥十年、甚至二十年，未來可期。
在家族企業初創期，梅朗兄弟扮演的是救火的消防員角色，如今年產量增長五倍、營收增加八倍，亨利慕時已進入穩定階段，梅朗兄弟現在需要考慮長遠規劃和全局市場，他們正在構畫家族企業五年、十年以後的樣子。
2023年初，MELB Holding入股了爲疾速者計時表研發設計機芯的日內瓦知名制表工坊Agenhor SA，強化雙方合作關系，爲亨利慕時未來機芯研發提供更多可能性。
愛德華與Agenhor共同所有人Nicolas及Laurent Wiederrecht
03
-
在亨利慕時未來五年計劃裏，中國內地市場是一個重中之重。伯特蘭告訴我：“未來五年，亨利慕時將在中國內地开出四至五家精品店。”
亨利慕時上海南京西路精品店
梅朗兄弟認爲獨立制表成敗關鍵，在於如何處理好人與人的連接，亨利慕時需要足夠多的店鋪與客人面對面，讓客人了解亨利慕時是一個什么樣的品牌，感受亨利慕時背後是怎樣一個具有熱情與激情的家族。
亨利慕時對中國內地市場充滿渴望，也充滿信心。上海精品店开幕之際，亨利慕時推出一枚特別款疾速者飛返計時表，極光綠煙薰表盤搭配5N紅金表殼，配備黑色橡膠表帶，只在中國香港和上海兩家精品店以及官網銷售。
亨利慕時疾速者飛返計時表精品店特別版
梅朗兄弟更是計劃用五年時間，將中國內地變成品牌前三大市場。這是亨利慕時全球平衡布局計劃的一部分，歐、美、亞要呈現三足鼎立之勢。
中國內地鐘表市場起步相對較晚，但龐大的人口規模和世界第二大經濟體的地位，對於任何一個品牌而言都極具吸引力。中國內地的鐘表文化也相對不夠成熟，但這也正是機遇所在，誰都有可能在這裏成就自我。
亨利慕時疾速者、勇創者、开拓者、傳承者系列腕表
亨利慕時在中國香港、日本和中東等鐘表文化成熟地區的經驗，特別是中國香港市場的成功，將有助於在中國內地的發展。亨利慕時是爲數不多有勇氣在中國內地开設精品店的小衆獨立制表品牌。
跨界合作是亨利慕時在中國香港成功的經驗之一，與潮牌、高級定制西裝聯名，進入他們的圈子，他們的粉絲也可以成爲亨利慕時的客人。讓客人參與產品創作，也是亨利慕時摸索出來的成功祕籍。
去年亨利慕時同創立於香港的高級訂制男裝品牌The Armoury合作，The Armoury創始人也是亨利慕時藏家，他深度參與了合作款的設計：38毫米小表徑，以Vantablack®表盤與拋光內表圈表現日食天象，纖細優雅的寶璣指針……限量腕表很快售罄。
亨利慕時 X The Armoury腕表
進入中國內地市場，亨利慕時也有意尋找有代表性的、年輕的、潮流的本土品牌合作，借助他們詮釋傳統文化的優勢，幫助亨利慕時更好地理解中國文化、表達中國文化，獲得更多中國客人的認可。
梅朗兄弟將獨立制表理解爲大衆化品牌的“對立面”，每一枚腕表的出發點都是創意本身，可以是梅朗家族的想法，也可以是來自客人的主意，總之獨立制表更靈活多變，創意更加自由無拘。
中國內地市場也有自身的獨特性，比如地域廣闊，對於來自歐洲的奢侈品牌來說，中國內地不像是一個統一市場，而更像整個歐洲，很難用线下門店覆蓋所有地區。
電商是奢侈品牌在中國內地市場的特色模式，亨利慕時也將與微信平台深度合作，通過微信空間裏豐富的品牌內容以及线上精品店，與更廣區域的中國客人建立連接。
亨利慕時官網電商功能
採訪最後，伯特蘭告訴我說，亨利慕時正在研發一款與中國歷法相關的腕表，會在今年10月份發布，這將是亨利慕時今年在中國內地市場上的第二個大動作，一枚以中國文化爲靈感的特別款。
全球層面，梅朗兄弟眼下的任務是整合資源，將2023年新收購的制表工坊Agenhor SA與亨利慕時等既有資源有機融合。
也許未來MELB還會收購其他品牌，“做一家擁有多個獨立制表品牌的集團也不是沒可能”，愛德華如是說，“企業家，夢可以做得大一點。”
end
識別下方圖片二維碼
亨利慕時上海精品店：
上海市靜安區南京西路1079號
Tel.:+86 21 5265 6089
亨利慕時亨利慕時北京僑福芳草地店：
北京市朝陽區東大橋路9號僑福芳草地G/F
Tel.: +86 10 8561 3678
標題：亨利慕時：夢想大一點 小衆才出衆
地址：https://www.wellnewss.com/post/441077.html
鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅爲傳播更多信息之目的，如有侵權行爲，請第一時間聯系我們修改或刪除，多謝。
