原標題：聚焦通勤賽道，GXG男裝战略升級劍指百億
根據Euronmonitor的數據，2027年中國男裝市場規模將達7401億元。中國男裝市場穩定擴容，但市場集中度低，細分領域競爭激烈，行業同質化嚴重。GXG首次召开宣貫會宣布品牌战略升級，打造新一代男裝通勤時尚，重新登頂通勤休闲男裝。
本次宣貫會上，慕尚集團及GXG的高層領導、到場的各位時尚、行業、新聞媒體共同探討通勤男裝市場的機遇及發展前景；分衆傳媒董事長江南春也出席宣貫會，給予GXG充分的肯定與支持。
洞察“青年精神”，GXG战略升級重新登頂通勤休闲男裝
新時代中國青年是國家發展的中堅力量，中國青年是有理想、有擔當的一代，創新、活力、朝氣正是青年精神的體現。在職場上，青年群體也主張創新活力又不張揚的精神，因而對通勤穿搭也提出更高的要求：不想太嚴肅、不要太隨意。在男裝市場中，這一需求常常被忽略，運動潮牌大行其道之下，通勤休闲成爲空白。
GXG率先提出並倡導青年精神，將新一代通勤時尚的精髓充分表達：不想太嚴肅、不要太隨意，穿 GXG，剛剛好！作爲專注男裝16年的品牌，GXG在成立之初就填補了“青年通勤休闲”市場空白。在當時5樓專注休闲、4樓專注商務的環境下，GXG被稱爲“4樓半”，逐步領軍“青休”領域。
（GXG 2023战略升級大會）
（慕尚集團總裁余勇先生在會上發言）
基於對青年精神和青年通勤穿搭痛點的洞察，GXG延續“4樓半”概念，啓動战略升級，在“青年通勤休闲”領域堅持創新，打造新一代男裝通勤時尚，重回通勤休闲男裝第一。慕尚集團零售副總裁、GXG品牌總經理吳磊先生在宣貫會上指出，GXG品牌專注解決青年通勤穿着問題。未來，GXG將圍繞“更適合通勤的青年休闲男裝”的品牌定位，錨定青年人群工作和生活場景，在未來三到五年持續創新迭代商品，高投入加大品牌提升，最終牢固樹立起“青年通勤休闲男裝第一”的品牌定位。
（GXG品牌領導與分衆傳媒董事長江南春先生座談）
（慕尚集團總裁余勇先生、慕尚集團零售副總裁&GXG品牌總經理吳磊先生分享品牌战略觀點）
战略升級初見成效，GXG多舉並措提升品牌競爭力
GXG战略升級以來成效顯著。在全新战略指導下，GXG創新推出零壓系列，應用於 polo、休闲褲、T恤等品類，並通過投放梯媒廣告、攜手抖音「抖in新風潮·中國好T恤」專題活動，與青年群體溝通“上班穿GXG剛剛好”的理念，獲得全網青年的好評青睞。
（GXG零壓系列POLO）
未來，GXG將在產品、品牌等多維度發力，並加強經銷商扶持政策，持續增強GXG在“青年通勤休闲男裝”賽道的核心競爭力。產品層面，GXG將繼續推動零壓系列的應用，“黑科技”面料賦能產品舒適感受，讓青年通勤穿搭更得體、更時尚，傳遞GXG“青年通勤休闲”認知。此外，GXG與分衆合作，通過投放梯媒，深度觸達職場青年群體，灌輸“上班穿GXG剛剛好”的品牌理念。品牌還將通過社交平台場景化種草等影響用戶心智，深化品牌“上班穿GXG剛剛好”認知。
（慕尚集團總裁余勇先生與分衆傳媒董事長江南春先生進行战略合作籤約儀式）
在經銷商扶持層面，GXG進一步加大政策扶持力度，以更加積極开放的姿態與經銷商建立深度合作關系，從而實現共贏發展。GXG將對門店實行全面升級，實現門店陳列和導購服務的統一化，營造良好的品牌形象；此外，GXG還將針對线下門店升級輸出品牌信息，通過銷售培訓持續推進战略宣貫，激發品牌認同感。
通過對市場需求、目標消費群體的深刻洞察，GXG聚焦“青年通勤休闲男裝”細分賽道战略已初見成效。在外部競爭環境變化，消費結構升級的驅動下，GXG通過對產品、渠道、運營、服務等多方面的不斷探索升級，掘金男裝藍海，沉澱出中國男裝發展的標杆之路，青年通勤休闲男裝龍頭品牌GXG強勢歸來。
標題：聚焦通勤賽道，GXG男裝战略升級劍指百億
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